Manipuler, convaincre, motiver, inspirer ? Croyez-vous que Gandhi, Martin Luther King et Nelson Mandela auraient fait appel à une campagne de pub ou à une campagne de tweets pour inspirer ? Pas du tout, ils se sont battus pour des causes plus fortes qu′eux et ont créé des impacts positifs sur la société. Au lieu de chercher à « vendre » leurs idées, ils ont développés leur leadership pour être inspirant. Alors comment ? C’est une des questions que je me suis posée de nombreuses fois à travers mes différentes expériences.
Voici quelques éléments de réflexion pour être inspirant issues de lectures, de cas d’entreprises et de réflexions personnelles.
Prise de décision
Pour inspirer, il est nécessaire de faire appel aux émotions, celles qui déclencheront un passage à l’action, de la fidélité, … Pour cela un petit passage par notre cerveau est nécessaire.
Le siège de nos émotions et de nos prises de décisions est situé dans le cerveau limbique. Les messages ambitieux, la peur ou la pression collective nous poussent à décider en faisant appel à nos désirs les plus profonds ou en jouant avec nos peurs. Cependant, lorsque nos ressentis émotionnels sont fortement sollicités et dépassent l′insécurité, l′incertitude ou les rêves, nos réactions émotionnelles sont alignées avec nos propres perceptions. Dès lors, notre comportement peut évoluer de la motivation à l’inspiration. Quand nous sommes inspirés, les décisions sont prises en cohérence avec ce que nous sommes.
Quand nos décisions semblent les bonnes, nous sommes prêts à tout pour suivre une personne sur un projet. Ce sont les sentiments issus du cerveau limbique qui créent de la fidélité et c′est cette fidélité qui permet de mener un projet avec une équipe. Sans une équipe solide et fidèle, la pression augmente vers la manipulation, avec pour effet de vouloir se différencier.
Toute votre équipe vous suivra et sera fortement inspirée par votre vision à partir du moment où elle ressentira des émotions positives.
Donner du sens et apporter de la vision
Mais avant tout projet, il est nécessaire d’apporter une vision. Pourquoi ? Why ? Perché ? Por qué ? 如何して ?
Ces émotions sont déclenchées lorsque le sens est communiqué, lorsque la vision est transmise. Donner du sens pour inspirer c′est expliquer pourquoi le projet est important, et surtout pourquoi il est impactant dans la société. Communiquer une vision globale c′est savoir expliquer l′enjeu d′un projet mené par une équipe. Plus le sens est en lien avec l′intérêt général, plus il sera impactant pour l’humanité, plus il sera suivi. Souvenez-vous du discours de KENNEDY lorsqu′il a projeté d′envoyer un homme sur la lune avant les années 70 ou encore de Bertrand PICCARD, lors du lancement de son projet Solar Impulse avec pour objectif de montrer qu′il était possible de faire un tour du monde avec des énergies durables. Bref, donner du sens et apporter une vision c′est œuvrer pour un but plus grand qu′une personne, plus impactant qu′une équipe.
L′exemple de Solar Impulse
Solar Impulse est célèbre pour être l′avion solaire ayant réalisé le tour du monde avec de l’énergie solaire. Le but ultime de ce projet, décrit par ses co-créateurs, Bertrand PICCARD et André BORSCHBERG, est de développer des énergies non polluantes durables et viables économiquement (permettant de créer des emplois). Pour lever 156 millions d′euros sur 13 années et être accueilli dans différents pays avec un avion aux caractéristiques improbables (80 mètres d’envergure), l′ensemble de l′équipe a dû être inspirante pour motiver les autorités et les sponsors. Elle a dû sortir des sentiers battus pour réaliser à ses fins. Aucun des sponsors est du domaine de l’aéronautique. Les industriels de l’aéronautique ont même indiqué que c′était impossible. L’équipe Solar Impulse s′est tourné vers le monde des bateaux pour obtenir des matériaux permettant de réaliser leur avion. Solvay, un des principaux partenaires, a fortement participé pour montrer son investissement dans des énergies durables. Bref, en créant un message inspirant et en sortant du cadre, Solar Impulse a su mobiliser des personnes et des entreprises pour réussir leur aventure et diffuser un message inspirant et évocateur.
Comment être inspirant ?
Identifiez un projet passionnant au service des autres où vous pourrez vous épanouir individuellement et collectivement.
Définissez « Pourquoi » vous voulez le faire ((le sens de ce projet). Quels sont les impacts positifs sur la société ?
Définissez la méthodologie, « Comment » vous voulez mener ce projet et avec qui ?
Définissez le contenu du projet, le « Quoi ».
Communiquez, parlez, partagez, réseautez, incrémentez, sortez du cadre, osez, …
Bénéfices
Vous vivrez une expérience humaine extraordinaire avec un minimum de cadres et des processus.
Vous connaîtrez les joies du travail en équipe.
Vous vous dépasserez pour un but plus fort que vous-même.
Vous serez utile à la société.
Vous donnerez du sens à votre vie.
En synthèse
La vision d′un projet est en corrélation avec l′intérêt général. Plus l’objectif est altruiste plus le projet aura de l’impact, comme l′indique la citation ci-dessous de Bodhicaryavatara dans la Marche vers l’Eveil.
Tous les bonheurs du monde viennent
De la recherche du bonheur d’autrui ;
Toutes les souffrances du monde viennent
De la recherche de son propre bonheur.
Quelques liens :
Le leader collectif : le pouvoir par la confiance
Inspiration Versus Manipulation
Start with why
L’aventure Solar Impulse
Innovalie 