Une des leçons issue du livre de James Kerr est : les leaders créent les leaders. En rugby, cela signifie passer le ballon à l’autre pour qu’il aille marquer l’essai. En terme managériale, c’est transmettre. Cette notion de transmission est primordiale pour faire grandir les personnes intégrant une nouvelle structure et pour les faire réussir.
Dans les entreprises, dans les associations et dans les organisations et les sociétés en général, notre devoir individuel est de transmettre. Transmettre le savoir, le savoir-faire, le savoir-être pour que tout le monde soit dans une logique de réussite et de succès.
Que se cache-t-il derrière cette notion ?
Cette notion de transmission consiste à partager la vision de l’entreprise, les valeurs, son fonctionnement, tout en étant dans une logique de questionnement et d’amélioration de cette transmission.
Cette transmission c’est aussi permettre à l’autre de l’inviter à se questionner sur son métier et ne pas prendre pour acquis la capitalisation d’un savoir et d’un savoir-faire. C’est inviter à identifier d’autres manières de réaliser son métier et donc à s’améliorer pour devenir un meilleur leader.
Une des réussites des managers est de savoir faire grandir les équipes en leur apportant du sens et leur donnant envie d’être performant individuellement pour la réussite du collectif.
Cette leçon est issue de l’histoire des All Blacks, elle est valable pour l’équipe de France de Handball, pour l’équipe brésilienne de foot, pour le Team New Zealand en navigation, … et pour toutes les entreprises et les organisations qui se soucient de faire réussir l’autre.
James KERR – « Legacy : what the All Blacks can teach us about the business of life » – Constable – 2013
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